Wird man mit Robotic Process Automation die Mitarbeiteranzahl im Unternehmen reduzieren können?
Theoretisch ja – in der Praxis ist dies im Allgemeinen nicht der Fall, da die Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, anstatt der automatisierten Routinetätigkeiten anspruchsvollere Aufgaben zu erledigen, die in vielen Fällen auch dem eigentlichen Ausbildungsniveau der Mitarbeiter besser entsprechen.
Aus Sicht des Unternehmens lässt sich so eine deutlich erhöhte Wertschöpfung durch den einzelnen Mitarbeiter erzielen; aus Sicht des Mitarbeiters wird das Tätigkeitsprofil deutlich abwechslungsreicher und interessanter.
Für die Accounting-Abteilung kann dies bedeuten, dass simple Kontrolltätigkeiten und Datenvalidierungen automatisch durchgeführt werden, und deutlich mehr Zeit für Auswertungen und Reporting zur Verfügung steht. Der qualitative Output der Abteilungen wird nachhaltig gesteigert.
