7 Management-Initiativen, um künftig von Künstlicher Intelligenz (KI) zu profitieren

Der Siegeszug von Künstlicher Intelligenz (KI) hat längst begonnen. Automatisierung, Erhöhen der Effizienz und Heben von Kosteneffekten tragen bereits in vielen Unternehmen zur Wertschöpfung bei. Künftig wird KI in immer stärkeren Maße nicht nur Kostenvorteile generieren, sondern zum strategischen Faktor werden, der alle Teile der Wertschöpfungskette umfasst. Vielfach gilt das datengetriebene Unternehmen noch als Ideal eines agilen und anpassungsfähigen Systems. Der strategische Einsatz von KI, der künstliche und menschliche Intelligenz im richtigen Maße miteinander verbindet, kann zur nächsten Stufe der Unternehmensentwicklung führen, dem evidenzbasierten Management. Menschen und Maschinen bilden darin gemeinsam eine hoch adaptive und schnell lernende Einheit, die vorrausschauend und effektiv die Zukunft gestaltet. Big Data ist der Rohstoff, Analytik und KI sind das Werkzeug, aber erst der gekonnte Umgang mit beidem und Handeln führen zu strategischen Vorteilen für Unternehmen.

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Vier RPA-Mythen auf den Zahn gefühlt: So entfesseln Unternehmen die Magie der intelligenten Prozessautomatisierung

Another Monday erklärt RPA-Chancen und -Risiken, Handlungsempfehlungen und Skalierungstipps, einfach.

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5 Schritte zur erfolgreichen RPA-Implementierung mit Process Intelligence

Unternehmen beginnen immer mehr Prozesse mit RPA zu automatisieren. Vor der Implementierung dieser Technologie sollte aber bedacht werden, dass ohne Process Intelligence einfach Probleme auftreten können. Mit diesen 5 Schritten stellen Sie sicher, dass die RPA-Implementierung ein Erfolg wird.

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Wie intelligent ist Prozessautomatisierung wirklich?

Another Monday wirkt als erster deutscher Anbieter an der Entwicklung des internationalen IEEE-Standards für intelligente Prozessautomatisierung (IPA) mit.

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Strecke vor Geschwindigkeit: Vom manuellen Prozess zum nachhaltigen RPA-Betrieb

Robotic Process Automation (RPA) ist ein mächtiges Werkzeug zur Automatisierung. Dabei müssen jedoch ausführliche Vorbereitungen für einen nachhaltigen Betrieb getroffen werden – wer RPA zu übereifrig implementiert, wird damit später Probleme haben.

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61% deutscher Unternehmen nennen fehlendes Prozessverständnis als Grund für RPA-Flops

Automatisierung – vor allem durch RPA – funktioniert nur, wenn ein Unternehmen seine Prozesse genau kennt. Deshalb wird Process-Mining-Technologie immer wichtiger, um das Prozessverständnis zu erhöhen und erfolgreiche Digitalisierung zu gewährleisten.

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Die entscheidenden Vertriebstrends 2020

Die Digitalisierung und die intelligente Automatisierung verändern derzeit die Prozesse in Marketing und Vertrieb. Aktuell gibt es drei Technologietrends von herausragender Bedeutung: integrierte Vertriebsplattformen, die zu technologischer Flexibilität verhelfen; die konsequente Automatisierung von Prozessen über die Grenzen von Marketing und Vertrieb hinweg; sowie Sales Robots, die in der Lage sind, die automatisierten Prozesse durch Datenanalysen optimal zu steuern.

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Starke oder schwache KI, welche Art von künstlicher Intelligenz brauchen Unternehmen?

Sie kennen den Film „Odyssee im Weltraum“. Oder haben Sie vielleicht die Serie „Humans“ gesehen, wo Androiden die Arbeiten des täglichen Lebens erledigen, ein eigenes Bewusstsein besitzen und auch Entscheidungen treffen? Eine interessante Vorstellung auch im Unternehmensumfeld.

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Starke oder schwache KI, welche Art von künstlicher Intelligenz brauchen Unternehmen?

Bei der Suche von passenden KI Lösungen stellen sich Unternehmen häufig die Frage: starke oder schwache KI? Die Antwort ist einfach: denn nur eine Art von KI ist Unternehmen momentan von Nutzen.

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